כלי בינה מלאכותית - חידושים

לפני כמה חודשים קרה לי משהו שלא ציפיתי לו...

קולגה שלי Ohad Appelbaum הפך מסמך שהייתי שותפה לכתיבתו, בנושא ניווט בעולמות ה-AI לדירקטוריונים מטעם איגוד הדירקטורים, לפודקאסט מרתק באנגלית.

המסמך שלנו הפך פתאום לסיפור חי, נגיש, ומעורר מחשבה.

ולשמחתי, מעכשיו זה אפשרי גם בעברית!

Google NotebookLM, אחד הכלים המלהיבים של גוגל לעריכת תוכן מבוסס AI, זמין עכשיו גם בעברית.

מה זה אומר?

שאפשר להזין לתוכו מסמכים, והוא יעזור לכם לזקק רעיונות, לייצר פודקאסטים, לבנות תכני הדרכה, או אפילו להכין הרצאות בהתבסס על חומרים קיימים.

אני כבר מתכננת את השימוש הבא שלי בו.

ואתם? יש לכם רעיונות יצירתיים לשימוש בכלי AI החדשני הזה?

שתפו אותי ברעיונות שלכם.

ואגב, גם את התמונה יצרתי בכלי AI.

ממש מלהיב לראות וללמוד את ההתפתחויות הטכנולוגיות שמתקדמות בקצב מסחרר.

הבינה המלאכותית כבר כאן ולהישאר!

האם אנחנו באמת מוכנים?

כמנהלים וכחברי דירקטוריון, האחריות על יישום אחראי של AI בארגון מוטלת עלינו.

לא רק לשיפור ביצועים, אלא גם לשמירה על אתיקה, שקיפות ופרטיות, ועמידה בדרישות הרגולציה.

שימוש אחראי ב AI אינו מותרות - הוא מפתח להובלה בטוחה ואחראית בעידן הדינמי שבו אנו חיים.

קובץ PDF תפקיד הדירקטוריון בעידן הבינה המלאכותית

עדכוני החוק להגנת הפרטיות

"קנסות במיליונים: לראשונה המדינה תטיל על דירקטורים אחריות למניעת מתקפות סייבר" כך פתחה הכותרת בעיתון "גלובס" ב 12.09.24.

קבוצות מקצועיות של דירקטורים סערו וגעשו בעקבות התיקון לחוק והשפעתו על תפקיד הדירקטורים. וובינר בזק של איגוד הדירקטורים IDU נקבע כדי לעשות סדר, להרגיע את הרוחות ולהבהיר את משמעויות התיקון בחוק.

וכך מצאתי את עצמי, בעודי עומדת בתורים לבידוק ולכרטוס בנתב"ג, מאזינה לוובינר הבזק ורושמת לעצמי נקודות ודגשים חשובים באייפון.

התיקון בחוק כולל בעיקר דיוק של מינוחים והגדרות, הפחתת רגולציה על רישום של מאגרי מידע, והגברת כלים אכיפתיים כלפי גופים מפירים.

ההנחיה מטילה חובה על הדירקטוריון לדון בסקר סיכונים ומבחני חדירות, לוודא שהליקויים טופלו והחולשות צומצמו.

חלק עיקרי מתפקיד הדירקטוריון הוא להתוות אסטרטגיה ומדיניות ולפקח על המנכ"ל והתנהלות הארגון.

ככל שהטכנולוגיה מתפתחת ומתקדמת בצעדי ענק, כך נדרשת יותר מומחיות בתחום בקרב הדירקטוריון בכדי לפקח על שימוש מושכל ומאובטח באמצעים אלו.

שבוע לאחר מכן, בכנס C3 של אנשים ומחשבים, היתה לי הזכות להוביל שולחן עגול בנושא AI והגנת הפרטיות. בשולחן התעורר דיון סוער בנושא. אך כולנו תמימי דעים ש AI כאן ולהישאר. תפקידנו כמנהלים וכחברי הנהלה להטמיע ולהשתמש בAI בארגונים בצורה מושכלת תוך הבנת החוק ומשמעויותיו.

אין לי ספק, שדיונים רבים עוד יעלו בנושא המרתק הזה. חשוב להבין שככל שהטכנולוגיה אצה קדימה, יש לעלות על הגל, לאמץ אותה בחום אך במקביל גם להבין את הסכנות והסיכונים ולנהלם תחת דרישות הרגולציה.