ייעוץ אסטרטגי-טכנולוגי להנהלות ודירקטוריונים
האם הטכנולוגיה מקדמת את האסטרטגיה?
מנהלים רבים מתמודדים עם שפע של פתרונות, ספקים, טרנדים ודחיפות ארגונית לאמץ חדשנות, אך מתקשים להבין איזו טכנולוגיה באמת תשרת את המטרות העסקיות שלהם.
מנהלים רבים אינם מדברים את השפה הטכנולוגית ומנסים להבין בצורה עסקית מה כדאי ונכון להם לעשות כדי לקדם את האסטרטגיה העסקית.
אני מלווה הנהלות ודירקטוריונים בתהליך שיטתי ומדויק של התאמה טכנולוגית לאסטרטגיה. התהליך כולל:

-
ניתוח עומק של הצרכים העסקיים והיעדים הארגוניים
-
אבחון מצב מערכות קיים (מערכות ליבה, תשתיות, מערכות תומכות)
-
גיבוש מפת דרכים טכנולוגית רב-שנתית (Technology Roadmap)
-
ליווי בבחירת פתרונות טכנולוגיים, ספקים ומודלים עסקיים
-
זיהוי והגדרה של שימושים אפקטיביים לבינה מלאכותית בארגון
-
גיבוש קווים מנחים לניהול סיכוני סייבר והתמודדות עם דרישות רגולציה
התהליך מתבצע בליווי אישי, מותאם לכל ארגון, מתוך הבנה עמוקה של אתגרי שוק, רגולציה, מורכבויות פנים-ארגוניות - והצורך האמיתי בקבלת החלטות אמיצות, אך מחושבות.
אני מביאה איתי ניסיון מוכח מליווי הנהלות בארגונים גדולים ומורכבים, מהמגזר הציבורי והעסקי, ניסיון רב בתפקידי ניהול טכנולוגיים בכירים וכחברת הנהלה וכדירקטורית. השילוב הייחודי הזה מאפשר תרגום השפה הטכנולוגית לשפה העסקית ובא לעזרתם של המנכ"ל והדירקטוריון להקמת תוכנית טכנולוגית מותאמת לארגון.

נתי אברהמי, מנכ"ל מחב"א, לשעבר מנכ"ל קבוצת טלדור ולשעבר מנכ"ל קבוצת יעל תכנה
עבדתי עם יפעת במספר ״תחנות״ בקריירה המקצועית המכובדת והמגוונת שלה. עבודתה של יפעת התאפיינה תמיד ברמה מקצועית וניהולית גבוהות ביותר, הבנה טכנולוגית רחבה, הבנה ויישום מעולים של תהליכים ארגוניים, עבודת צוות ויחסי אנוש מצוינים, מסירות ודבקות במטרה והכל ברוח טובה. ממליץ עליה בשמחה.

פרופ’ איל יניב, יו”ר מחבא
ליפעת הייתה תרומה ייחודית ומשמעותית כחברת ועד מנהל בארגון מחבא. לאורך כהונתה, היא הביאה איתה ראייה רחבה, שיקול דעת מרשים ויכולת להכניס קול מאוזן, רגיש ומדויק לתוך דיונים מורכבים.
בנוף ניהולי שרובו גברי, יפעת הצליחה לבלוט ולחבר בין אנשים, רעיונות ואתגרים, כל זאת תוך שמירה על מקצועיות ואנושיות.
נהניתי מאוד מהעבודה המשותפת איתה, וראיתי מקרוב את המחויבות, התבונה וההשקעה בכל נושא. אני בטוח שכל הנהלה שתעבוד איתה כיועצת, ייהנה לא רק מהיכולות המקצועיות שלה, אלא גם מהערכים שהיא מביאה עמה.

ביאטריס קונסטנטין בלקני, מנהלת מחלקת חברוּת, מאגרי מידע וסמינרים מקצועיים בארץ בלשכת המהנדסים
יפעת גודינר ויפעת רוזנברג היקרות,
רציתי להודות לכן באופן אישי ומקרב לב על ההרצאות המרתקות שהעברתן במסגרת הסמינר של לשכת המהנדסים בנושא בינה מלאכותית – AI.
הידע המקצועי והרב, ההסברים הברורים, והאופן שבו ניגשתן לכל שאלה מהקהל בסבלנות ובמקצועיות – יצרו חוויה מעשירה ומשמעותית במיוחד.
מעבר לתוכן המקצועי והעדכני, הדרך שבה הצגתן את הדברים – בגובה העיניים, בסבלנות ובתשוקה אמיתית לתחום – הפכו את ההרצאות לחוויה מעוררת השראה ומשמעותית עבור כולנו.
היה ניכר שחשוב לכן לא רק להעביר מידע, אלא גם לעורר סקרנות ולהשאיר את המהנדסים עם חומר למחשבה – וזה בדיוק מה שקרה.
התגובות הנלהבות מהמשתתפים לא איחרו לבוא, ואין ספק שהשארתן רושם עמוק, גם מבחינה מקצועית וגם ברמה האישית.
תודה על הנכונות, ההשקעה, הזמינות, האנרגיה והרוח הטובה שליוותה אתכן לאורך ההרצאות.
אשמח מאוד להמשך שיתופי פעולה בעתיד.

ערן אמויאל, מנכ"ל אופיסי אנרגיה, ישראל
יפעת מביאה שילוב ייחודי של חזון אסטרטגי רחב, כישורי ניהול חזקים ומומחיות טכנולוגית מעמיקה.
אחד הפרויקטים הבולטים ביותר בהובלת יפעת היה השקת פורטל הלקוחות B2B שלנו - יוזמה אסטרטגית ארוכת שנים שהגיעה לפועל מוצלח הודות למנהיגותה המקצועית והנחושה. יפעת הובילה את התהליך מקצה לקצה, החל מעיצוב החזון הראשוני, דרך בחירת ועיצוב הפתרון הטכנולוגי, ועד ליישום ופריסה מלאים. התוצאה היא פלטפורמה חדשנית וידידותית למשתמש המספקת שקיפות מלאה, יעילות תפעולית ואנרגטית, חוויית לקוח משופרת משמעותית וערך עצום לארגון.
בנוסף, יפעת הפגינה מצוינות בתחום אבטחת הסייבר. היא יזמה והובילה תרגיל סייבר אסטרטגי עבור הנהלת הארגון, אשר שיפר מאוד את המוכנות והמודעות שלנו לאיומים דיגיטליים מתפתחים. היא גם מילאה תפקיד מפתח בהשגת הסמכת ISO 27001 - תהליך מורכב אותו ניהלה ברמת המקצועיות הגבוהה ביותר ובהקפדה על סטנדרטים בינלאומיים.
יפעת מביאה תוצאות. היא חושבת אסטרטגית, מבצעת בצורה מדויקת ומעוררת אמון - שילוב נדיר בעולם הטכנולוגי המהיר של ימינו.
פרסומים במדיה
.jpeg)





.jpg)

.jpg)
























