טכנולוגיה וחדשנות ככלי ניהולי

טכנולוגיה וחדשנות ככלי ניהולי: הובלה בעידן הדיגיטלי

🎯 קהל יעד

• מנהלים בדרגי ביניים ובכירים מכל התחומים

• מובילי יחידות תפעול, כספים, שיווק, שירות, או"ש, מנהלי שינוי, משאבי אנוש, IT ועוד

• ארגונים שנמצאים בעיצומה של טרנספורמציה דיגיטלית או שוקלים חדשנות תהליכית

• כל מי שמבין שהטכנולוגיה היא כבר לא עניין של ה-IT בלבד
  

🧠 מה כוללת ההרצאה?

• למה חדשנות ניהולית היא הכרח ולא מותרות? שינוי הרגלים, מגבלות, גישות ישנות ואיום הפער הדיגיטלי

• היכרות עם כלים טכנולוגיים ניהוליים: אוטומציות, כלים מבוססי AI, מערכות ניהול מידע וחדשנות פתוחה

• תפיסת המנהל ככלי שינוי: איך מובילים שינוי? איך מאמצים חדשנות?

• איך בוחרים מה לאמץ? קריטריונים לשיפוט ROI של חדשנות

• דוגמאות מהשטח: ארגונים שמנהלים טוב יותר בזכות חדשנות וארגונים שנפלו כי נשארו מאחור

• איזון בין שליטה לגמישות: המנהל כמנהיג המאפשר ניסוי וטעייה, אבל יודע לשמור כיוון

• מעבר מהתנגדות לסקרנות: איך יוצרים תרבות של למידה ושיפור ולא של פחד משינוי
  

📦 תוצרים מההרצאה

• תפיסת ניהול עדכנית לעידן של האצה טכנולוגית

• מודל פעולה: 3 השאלות שכל מנהל צריך לשאול לפני הכנסת כלי טכנולוגי חדש

• השראה וכלים ראשונים להתנעת מהלך של חדשנות ביחידה או בצוות

• העלאת מוכנות לפעול מתוך הבנה ולא מתוך לחץ
  

🕓 משך ההרצאה

45-60 דקות | ניתן להרחבה לסדנה עם עבודה קבוצתית על תהליך אמיתי בארגון

☎️ להזמנות והתאמה לארגון שלך

יפעת גודינר | 054-8886969