סדנת AI להנהלות ודירקטוריונים
היכרות עם היכולות המופלאות של הבינה המלאכותית, התאמת כלים לארגון, הבנת הסיכונים של בינה מלאכותית, תוך דגש על אחריות הדירקטוריון וההנהלה בקבלת החלטות אתיות ומושכלות.
כולל דיון בסיכונים רגולטוריים, אתיים ותפעוליים וכלים מעשיים להטמעה מוצלחת בארגון לקידום האסטרטגיה הארגונית.
הבינה המלאכותית כבר כאן, האם גם אתם כאן?
🎯 קהל יעד
יו“ר דירקטוריון, חברי דירקטוריון
חברי ועדות טכנולוגיה ו/חדשנות, ועדת ביקורת, סיכונים או אסטרטגיה, ועדת משאבי אנוש, ועדת כספים
הנהלה בכירה: מנכ"ל, סמנכ"ל טכנולוגיות (CIO/CTO), סמנכ"ל כספים (CFO), סמנכ“ל משאבי אנוש,
סמנכ“ל תפעול, סמנכ"ל שיווק, סמנכ"ל מכירות
יועצים משפטיים, DPO, ממונה דאטה, ומנהלי סיכונים
🧠 תוכן הסדנה
הבנת מושגי יסוד ב-AI: סוגי בינה מלאכותית, AI Generative, אוטומציה לעומת בינה.
הזדמנויות וסיכונים עסקיים: איך AI יכול לשפר תהליכים עסקיים, לחסוך עלויות ולהוות יתרון תחרותי. לצד
סיכוני פרטיות, הטיות, אמינות ואבטחת מידע.
אחריות דירקטוריון והנהלה: רגולציה מתפתחת בארץ ובעולם (GDPR ,Act AI EU, תיקון 13 לחוק הגנת
הפרטיות), חובת הבנה ופיקוח של נושאי משרה.
מקרי בוחן: דוגמאות אמיתיות מארגונים שיישמו AI בהצלחה, לעומת כשלונות שנבעו מהיעדר oversight.
שיח פתוח ותרגיל קצר: סימולציה של דיון דירקטוריון/הנהלה על אימוץ כלי AI חדש בארגון.
📦 תוצרים בסיום הסדנה
הבנה מעמיקה של התחום מזווית ניהולית ואסטרטגית
מודל שאלות שמומלץ לדירקטור או מנהל בכיר לשאול לפני ולאורך הטמעת AI בארגון
בחירת use cases לארגון
כלים ראשוניים לפיקוח ואסדרה פנימית של שימושים בבינה מלאכותית
הגברת המוכנות הרגולטורית והפחתת חשיפה משפטית או תדמיתית
🕓 אורך הסדנה
3-4 שעות | ניתן להתאמה לפי צורכי הלקוח
☎️ להזמנות והתאמה לארגון שלך
יפעת גודינר | 054-8886969



